Reestruturação financeira
Analisamos fluxo de caixa, endividamento e margem operacional. Em 60 dias, entregamos um plano de ação com cortes específicos e renegociações de contratos. Clientes típicos reduzem custos fixos entre 12% e 25%.
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Projetos concluídos
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Anos de atuação
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Retenção de clientes
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Setores atendidos
O que fazemos
Serviços de consultoria
Cada projeto começa com um diagnóstico de duas semanas. Depois disso, montamos um plano com metas trimestrais e indicadores que a sua equipe consegue acompanhar sem a nossa ajuda.
Planejamento estratégico
Facilitamos sessões de planejamento com a diretoria e produzimos um mapa estratégico de 12 meses. Incluímos benchmarks do setor, cenários de risco e KPIs vinculados à remuneração variável da liderança.
Gestão de pessoas
Redesenhamos organogramas, políticas de cargos e salários, e processos de avaliação de desempenho. Trabalhamos com empresas de 50 a 800 funcionários e adaptamos cada modelo à cultura existente.
Transformação digital
Mapeamos processos manuais, selecionamos ferramentas (ERP, CRM, BI) e acompanhamos a implantação por 90 dias. Não vendemos software: escolhemos o que faz sentido para o seu orçamento e equipe.
Diagnóstico operacional
Passamos duas semanas dentro da sua operação. Entrevistamos gestores, observamos rotinas e analisamos dados. O resultado é um relatório de 15 páginas com problemas priorizados e soluções estimadas em custo e prazo.
Expansão e novos mercados
Estudamos viabilidade de novas unidades, franquias ou entrada em mercados adjacentes. Produzimos análises de concorrência local, projeções de receita e cronogramas de implantação com marcos claros.
Passo a passo
Como funciona o nosso trabalho
O ciclo completo dura entre 90 e 180 dias, dependendo da complexidade. Cada etapa tem entregas definidas e aprovação formal antes de avançar.
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Escuta
Reunião de duas horas com a diretoria para entender dores, metas e restrições orçamentárias. Saímos com uma lista de hipóteses para validar.
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Diagnóstico
Duas semanas de imersão: entrevistas, análise de dados e observação da operação. Entregamos um relatório com problemas ranqueados por impacto.
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Plano de ação
Montamos um cronograma com responsáveis, prazos e métricas de sucesso. Cada ação tem um dono interno para garantir continuidade.
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Execução assistida
Acompanhamos a implementação com reuniões semanais de 45 minutos. Ajustamos o plano conforme os resultados aparecem ou mudam.
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Transferência
Treinamos a equipe interna para manter os processos sem a nossa presença. Ficamos disponíveis por 30 dias para dúvidas pontuais.
Quem somos
Uma equipe de oito consultores seniores
Fundamos a Strategic Biz Dynamics em 2013, depois de quinze anos trabalhando em consultorias de grande porte. Percebemos que empresas de médio porte recebiam versões diluídas dos mesmos frameworks usados para multinacionais. Isso não funcionava.
Hoje, cada projeto é liderado por um consultor com pelo menos dez anos de experiência no setor do cliente. Não colocamos analistas juniores na linha de frente.
Nosso escritório fica na 7430 Alameda Batista, 01310-100 São Paulo, São Paulo, Brazil. Atendemos presencialmente em São Paulo e remotamente em todo o Brasil.
Dúvidas comuns
Perguntas frequentes
O primeiro diagnóstico é gratuito. Dura cerca de duas horas e acontece no nosso escritório ou por videoconferência. Se decidirmos avançar, o diagnóstico aprofundado de duas semanas tem um valor fixo que comunicamos antes de começar, sem surpresas.
Nosso foco são empresas com faturamento anual entre R$ 10 milhões e R$ 500 milhões. Abaixo disso, costumamos indicar parceiros especializados em startups. Acima, avaliamos caso a caso.
Projetos de reestruturação financeira levam de 90 a 120 dias. Planejamento estratégico costuma ser concluído em 60 dias. Transformação digital varia mais: entre 120 e 180 dias, dependendo do número de sistemas envolvidos.
Definimos metas mensuráveis no início do projeto e reportamos o progresso toda semana. Se os indicadores não evoluírem nos primeiros 45 dias, revisamos o plano sem custo adicional. Não prometemos milagres, mas temos uma taxa de 93% de clientes que renovam contratos.
Sim, para projetos de reestruturação financeira e diagnóstico operacional. Assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) antes de receber qualquer documento. Todos os dados são armazenados em ambiente criptografado e devolvidos ou destruídos ao final do projeto.
Cobramos por projeto, não por hora. O valor é dividido em três parcelas: 40% no início, 30% na entrega do plano de ação e 30% ao final da execução assistida. Emitimos nota fiscal de serviço.
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7430 Alameda Batista, 01310-100 São Paulo, São Paulo, Brazil